Wywiad z Prezesem Zarządu Rafałem Zalesińskim
- Dlaczego Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o. zmienia się w Wodociągi Leszczyńskie Sp. z o.o.?
- Zmiany wynikają z rozwoju naszej firmy oraz wyzwań, które niesie nowy 2024 rok oraz najbliższe lata. Nasza nowa strategia zakłada dynamiczny rozwój przedsiębiorstwa, a także budowanie pozytywnego wizerunku na rynku regionalnym. Warto dodać, iż leszczyńskie wodociągi mogą poszczycić się już ponad 120-letnią historią i tradycją, w której ważną rolę odgrywało zawsze dążenie do rozwoju. Przez lata zmieniały się struktury i nazwy, pod którymi działaliśmy. Przez Mieszkańców jesteśmy określani mianem „wodociągów leszczyńskich”. Ponadto utożsamiamy się z naszym regionem leszczyńskim i jesteśmy operatorem systemu wod-kan na obszarze Aglomeracji Leszno obejmującej zarówno miasto Leszno, jak również tereny gmin Lipno i Święciechowa. Współpracujemy także na wielu polach z gminami powiatu leszczyńskiego i sąsiednich powiatów. Przykładem są choćby nasze działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu, w tym edukacja ekologiczna oraz wsparcie kształcenia młodzieży w regionie poprzez współpracę ze szkołami i organizację praktyk zawodowych. Teraz w naturalny sposób zmieniamy się i rozwijamy, lecz niezmiennie dostarczamy wodę i odbieramy ścieki. Nadal będziemy pielęgnować tradycję, jednocześnie dążąc ku nowoczesności.
- Proszę zatem opowiedzieć nieco o aktualnej działalności oraz o inwestycjach w rozwój.
- Jak już wspomniałem, zapewniamy kompleksową realizację usług w zakresie zaopatrzenia w wodę i odprowadzania ścieków na obszarze Miasta Leszna oraz gmin: Lipno i Święciechowa. Budujemy oraz modernizujemy sieci wodociągowe i kanalizacyjne zgodnie z planami wieloletnimi, a także podczas realizacji przebudowy ulic w mieście i gminach. Ponadto dążymy do ciągłego rozwoju, a inwestycje realizowane przez Spółkę w ciągu ostatnich kilku lat, odpowiadają nie tylko na potrzeby Mieszkańców, ale też na wyzwania przyszłości. Stawiamy na wykorzystywanie energii ze źródeł odnawialnych oraz skupiamy uwagę na retencji i ograniczaniu strat wody. Tego typu działania są istotne w kontekście adaptacji miast do zmian klimatu. Dbamy o wysoką jakość obsługi Klientów. W ostatnich latach uruchomiliśmy i rozwijamy system elektronicznego biura obsługi klienta eBOK oraz zdalnego odczytu wodomierzy. Dysponujemy także nowoczesnym, świetnie wyposażonym i akredytowanym laboratorium badawczym.
- A co z najważniejszą dla nas wszystkich wodą?
- Aby zagwarantować niezawodne dostawy wody dla Mieszkańców, należy nieustannie dbać o infrastrukturę, urządzenia oraz sprawne funkcjonowanie całego systemu. Zatem inwestowanie w rozwój technologiczny stacji uzdatniania wody jest bardzo istotne. Dbamy o trzy takie obiekty w Lesznie (w Zaborowie, Strzyżewicach i Karczmie Borowej), a także o obiekty w Gminie Lipno, gdzie w tym roku zakończyły się prace związane z budową zbiornika retencyjnego i podłączenie go do nowoczesnej, mobilnej stacji kontenerowej. Docelowo powstanie też drugi zbiornik.
Na zdjęciu poniżej: Kontenerowa Stacja Uzdatniania Wody w Lipnie, październik 2023 r.
- Wspomniał Pan również o wykorzystywaniu energii odnawialnej, zatem proszę powiedzieć, jak to wygląda w Wodociągach.
- Zależy nam na osiągnięciu niezależności energetycznej w możliwie jak największym stopniu. Dlatego konsekwentnie inwestujemy w zadania związane z produkcją zielonej energii. Stanowi to ważny krok w kierunku wykorzystywania energii z OZE (odnawialnych źródeł energii) w procesie przemysłowym produkcji wody i oczyszczania ścieków. Wykonaliśmy już kilka instalacji fotowoltaicznych. Pojawiły się one na terenie Stacji Uzdatniania Wody w Karczmie Borowej, Strzyżewicach i Maryszewicach oraz na terenie Oczyszczalni Ścieków w Henrykowie. Łączna wartość wszystkich zrealizowanych inwestycji wynosiła blisko 2,5 mln zł netto. W najbliższych latach planujemy zrealizować kolejne instalacje fotowoltaiczne oraz instalację w zakresie produkcji biogazu.
Na zdjęciu poniżej: Stacja Uzdatniania Wody Strzyżewice wraz z instalacją fotowoltaiczną. Realizacja inwestycji 2022 r.
- Czy instalacja do produkcji biogazu powstanie w Henrykowie?
- Zgadza się. Jest to jeden z etapów niezwykle ważnej inwestycji, jaką jest modernizacja i rozbudowa Oczyszczalni Ścieków w Henrykowie. Planujemy stworzenie nowej linii technologicznej stabilizacji osadów do pozyskania biogazu. Zostaną zbudowane zamknięte komory fermentacyjne. Dzięki temu będziemy produkować energię elektryczną oraz cieplną w skojarzeniu poprzez agregaty kogeneracyjne. Takie działanie pozwoli w znacznym stopniu obniżyć koszty eksploatacyjne oczyszczalni. W grudniu 2022 roku Zarząd Spółki podpisał z firmą Biuro Projektów Gospodarki Wodnej i Ściekowej BIPROWOD – WARSZAWA Sp. z o.o. umowę o wartości 1 mln 160 tys. zł netto na wykonanie kompletnej dokumentacji projektowej wraz z uzyskaniem niezbędnych decyzji administracyjnych i środowiskowych oraz uzyskanie pozwolenia na przebudowę i rozbudowę oczyszczalni ścieków w Henrykowie o węzeł biogazowy z systemem kogeneracji. Planowana wartość tej inwestycji wynosi około 60 mln zł netto.
Na zdjęciu poniżej: Modernizacja i rozbudowa oczyszczalni ścieków w Henrykowie. W trakcie realizacji, październik 2023 r.
- Dlaczego modernizacja oczyszczalni została podzielona na etapy i jak wygląda ich realizacja?
- Modernizacja i rozbudowa oczyszczalni ścieków w Henrykowie to inwestycja o ogromnym zakresie prac, dlatego zadanie zostało podzielone na etapy. Pierwszy z nich o wartości blisko 8,5 mln złotych netto został zakończony. Wykonano m.in. zadania związane z koncepcją i dokumentacją projektową. Wybudowaliśmy wiaty dla magazynowania osadów ściekowych, rozbudowaliśmy dawny budynek stacji odwadniania osadów, uruchomiliśmy efektywną instalację do odwadniania osadów ściekowych wraz z przenośnikami oraz mikro-instalację fotowoltaiczną. Aktualnie Spółka jest w trakcie realizacji II etapu o wartości 40 mln zł netto. Przebudowywana jest pompownia główna wraz z montażem krat gęstych w komorze czerpnej pompowni. Wymieniamy pompy wraz z armaturą i orurowaniem, montujemy mechaniczną kratę w istniejącym żwirowniku. Przebudowujemy reaktor biologiczny – wymieniamy zastawki i dyfuzory, pompy do recyrkulacji, montujemy sondy i czujniki, budujemy stanowisko przyjmowania i płukania piasku z czyszczenia kanalizacji, przebudowujemy piaskownik, wymieniamy zgarniacz oraz system napowietrzania, a także montujemy wagę samochodową. Zakres zadań jest naprawdę szeroki.
- Z czego wynika potrzeba tak dużych nakładów pracy oraz finansowych w ten obiekt?
- Konieczność przeprowadzenia modernizacji i rozbudowy oczyszczalni ścieków w Henrykowie spowodowana była dwoma głównymi przyczynami: pogarszającym się z roku na rok stanem technicznym wyeksploatowanego przez lata obiektu oraz rosnącymi stale i w sposób nieprzewidywalny kosztami zarówno zagospodarowania osadów ściekowych jak i energii elektrycznej (około połowę wszystkich kosztów energii elektrycznej w Spółce generuje oczyszczalnia). W codziennej pracy oczyszczalni, coraz częstsze są awarie obiektu, a skuteczność bieżących remontów jest coraz mniejsza i coraz bardziej kosztowna. Podjęto zatem działania zmierzające do całkowitej poprawy stanu technicznego obiektu.
- Na terenie Waszej siedziby także sporo się dzieje i zmienia…
- To prawda. W latach 2020-2022 powstał nowy energooszczędny budynek sanitarno-szatniowy z częścią biurową, który poprawił w sposób znaczący warunki pracy. Służy na co dzień około 70 pracownikom Spółki, zatrudnionym głównie w dziale Eksploatacji, dyspozytorom, a także elektrykom i pracownikom gospodarki wodomierzowej oraz pracownikom działu Jednostka Realizująca Projekt.
Na zdjęciu poniżej: Nowy Budynek sanitarno-szatniowy z częścią biurową, lipiec 2022 r.
- Dlaczego podjęto decyzję o jego budowie, a nie remoncie dotychczasowego budynku?
- Gdyż dotychczasowy budynek socjalny z 1953 r. nie spełniał już w dużym stopniu warunków wymaganych przepisami, co zostało potwierdzone podczas kontroli i raportów bhp. Natomiast dalsze analizy i konsultacje wskazały, że jedynym racjonalnym rozwiązaniem będzie opcja budowy nowego obiektu. Było to działanie najbardziej efektywne i ekonomiczne w dłuższej perspektywie. Dzięki zastosowaniu nowoczesnych technologii z zakresu energooszczędnego budownictwa, nowy obiekt ma minimalny wpływ na środowisko naturalne. Źródłem ciepła dla instalacji centralnego ogrzewania, ciepła technologicznego i c.w.u. jest węzeł cieplny zasilany z ciepłowniczej sieci miejskiej. Równocześnie podgrzewanie ciepłej wody użytkowej wspomagane jest przez instalację solarną, która daje określone korzyści w skali globalnej, zmniejszając zużycie energii nieodnawialnej z tradycyjnych paliw. Ponadto nowy obiekt został dostosowany do potrzeb osób niepełnosprawnych. Warto też dodać, że projekt został doceniony i nagrodzony w konkursie
Inwestycja Roku 2022.
- Nowy budynek to nie koniec zmian, na terenie siedziby Spółki zimą było widać dźwigi i ciężki sprzęt, proszę uchylić rąbka tajemnicy, co tam powstaje?
- Bardzo istotną, trwającą obecnie, inwestycją jest budowa trzech zbiorników buforowych na kanalizacji ogólnospławnej na terenie siedziby Spółki, które przetrzymają i opóźnią spływ ścieków dopływających z terenu miasta Leszna do oczyszczalni w trakcie pogody deszczowej. To działanie szczególnie ważne ze względu na zachodzące zmiany klimatu. Wartość zadania to prawie 13 mln zł netto. W przyszłości w tym miejscu planowany jest odzysk ciepła z buforowanych ścieków.
- Inwestycja goni inwestycję. Z pewnością to wymaga dużych nakładów pieniężnych, czy Spółka korzysta z programów dofinansowania?
- Finansowanie strategicznych inwestycji realizowanych przez Spółkę, takich jak modernizacja i rozbudowa oczyszczalni ścieków oraz modernizacja systemu wodociągowego w Lipnie wraz z budową stacji uzdatniania wody, odbywa się dzięki emisji obligacji przychodowych na wartość 100 mln złotych. Budowę energooszczędnego budynku sanitarno-szatniowego z częścią biurową zrealizowaliśmy w ramach kredytu inwestycyjnego. Ponadto pozyskujemy także fundusze zewnętrzne z Narodowego oraz Wojewódzkiego Funduszu Gospodarki Wodnej i Ochrony Środowiska. Ponadto podejmujemy silne starania o pozyskanie finansowania z nowej perspektywy finansowej Unii Europejskiej, w tym środków z KPO i innych programów dedykowanych naszej branży i środowisku.
- Wodociągi Leszczyńskie nie tylko inwestycjami stoją, angażujecie się w życie społeczności lokalnej oraz prowadzicie edukację, proszę opowiedzieć o tych działaniach.
- Chętnie wspieramy środowisko lokalne, a nasze działania są realizowane w ramach społecznej odpowiedzialności biznesu, czyli CSR. W tym zakresie współpracujemy z samorządami, instytucjami, placówkami oświatowymi oraz organizacjami pozarządowymi. Ważne jest dla nas aktywizowanie społeczności lokalnej oraz rozwój naszego miasta i regionu. Jednym z elementów działań CSR jest prowadzona przez Spółkę od lat edukacja ekologiczna. Kształtujemy świadomość ekologiczną społeczności lokalnej poprzez kampanie takie, jak: „Pijemy leszczyńską kranówkę” oraz „Śmieć zatyka sieć”. Zawsze to podkreślamy, że ważną grupą docelową w naszej edukacji są dzieci i młodzież. Właśnie z myślą o nich realizujemy wiele projektów. Stworzyliśmy ścieżkę edukacyjną przy ul. Lipowej w Lesznie oraz wydaliśmy książeczkę edukacyjną pt. „EKO-PRZYSTANEK”. Projekty te otrzymały dofinansowane zewnętrzne z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Poznaniu.
- Spółka prężnie się rozwija i realizuje tak wiele zadań, jak Wy to robicie?
- Stoi za tym nasza załoga. To Pracownicy są naszym kapitałem. Naprawdę trzeba to docenić. Dlatego z myślą o Pracownikach Zarząd podejmuje wiele działań, takich, jak wspomniana wcześniej budowa nowego energooszczędnego budynku sanitarno-szatniowego z częścią biurową. Ponadto wśród wielu działań pro-pracowniczych mamy pakiety usług medycznych, czy pakiety sportowe. Od niedawna mamy także swoją drużynę piłki nożnej. Nasza działalność na rzecz Pracowników była wielokrotnie nagradzana. W 2023 roku zostaliśmy laureatem w konkursie pn. Wielkopolskie Filary Biznesu w kategorii „Solidny Pracodawca”. W dobie tak dynamicznie zmieniającego się rynku pracy, mocno stawiamy na praktyki zawodowe oraz współpracę ze szkołami ponadpodstawowymi i uczelniami wyższymi.
- Nowa strategia i nowa nazwa – jak będzie zatem wyglądała przyszłość Wodociągów Leszczyńskich?
- Nowa strategia Wodociągów na lata 2024 – 2028 zakłada dynamiczny rozwój przedsiębiorstwa. Celem jest silna, miejska spółka komunalna, która jest i będzie w stanie świetnie oraz prężnie działać także na rynku regionalnym odpowiadając – moim zdaniem – na nieuchronną konsolidację branży wod-kan w Polsce, zatem chcemy być gotowi obsługiwać docelowo także inne obszary byłego województwa leszczyńskiego. Mnóstwo zadań inwestycyjnych za nami, wiele w trakcie, a żyjemy już planami na kolejne inwestycje. Chcemy rozwijać się dla dobra naszych Mieszkańców i Pracowników z myślą o środowisku. Zarządzamy infrastrukturą krytyczną i musimy być także przygotowani na wszelkiego rodzaju zagrożenia i jeszcze sprawniej radzić sobie z nieuniknionymi awariami. Zatem działamy, rozwijamy się i NIECH OTACZA NAS STRUMIEŃ POZYTYWNYCH DOŚWIADCZEŃ.
