Członkowie Leszczyńskiej Rady Działalności Pożytku Publicznego wsłuchali się w głosy osób działających w organizacjach pozarządowych i ma to mieć przełożenie na konkretne działania. 

Leszczyńska Rada Działalności Pożytku Publicznego jest organem doradczym, tworzonym przez przedstawicieli prezydenta, Rady Miejskiej i organizacji pozarządowych. Jej środowe posiedzenie, 1 kwietnia było pretekstem do rozmowy z ludźmi działającymi w NGO. Chodziło o to, by wsłuchać się w ich potrzeby i oczekiwania, dowiedzieć się, co jest dla nich wyzwaniem, a co problemem.  

- Na podstawie tego czego się dowiedzieliśmy wypracujemy harmonogram naszych działań na najbliższe dwa lata - mówi Anna Jądrzyk, przewodnicząca LRDPP. - Informacje, które dostaliśmy przefiltrujemy i wskażemy to, czym możemy się zająć, będąc łącznikiem między samorządem, urzędem, a organizacjami. Przeanalizujemy wszystkie punkty, kolejnym krokiem będą rozmowy o ich wdrożeniu. O części postulatów chcemy dyskutować z prezydentem, a kwestie operacyjne będziemy omawiać z naczelnikiem Wydziału Spraw Społecznych Urzędu Miasta. 

Wśród kwestii zgłaszanych przez organizacje pozarządowe są: 
- przejrzysta polityka lokalowa: stworzenie jasnych zasad korzystania z zasobów miejskich (sal i biur) oraz zadbanie o stan techniczny lokali udostępnianych organizacjom na cele społeczne, 
- redukcja biurokracji i cyfryzacja: uproszczenie procedur składania ofert oraz sprawozdań, w tym m.in. pełna cyfryzacja procesów (rezygnacja z wersji papierowych) oraz usprawnienie systemów generatorów wniosków, 
- stabilność działań dzięki konkursom wieloletnim: wdrażanie trybu wieloletniego, np. 2-letniego finansowania projektów, co zapewni organizacjom bezpieczeństwo finansowe i pozwoli na zachowanie ciągłości wsparcia dla mieszkańców, 
- realny dialog partnerski: przejście od formalnego opiniowania dokumentów do wspólnego wypracowywania rozwiązań podczas bezpośrednich spotkań z wydziałami Urzędu Miasta. Organizacje potrzebują dłuższego czasu na konsultacje oraz otwartych rozmów nad programami współpracy, 
- aktywne wsparcie w promocji: wykorzystanie miejskich kanałów informacyjnych (strony www, mediów społecznościowych, tablic ogłoszeń) do popularyzacji inicjatyw NGO. Sektor społeczny potrzebuje miasta jako aktywnego partnera w docieraniu do mieszkańców i budowaniu świadomości o bogatej ofercie przygotowywanej dla Leszczynian, 
- finansowanie dostosowane do realiów rynkowych: wprowadzenie mechanizmu waloryzacji dotacji oraz dopuszczenie wkładu niefinansowego, np. pracy wolontariuszy, co otworzy drogę do działania mniejszym organizacjom.

::photoreport{"type":"check-for-article","item":"12225"}

::reaction{"type":"full","item":"85056"}

::news{"type":"see-also","item":"82168"}

::news{"type":"see-also","item":"84990"}